8点50分，周末晨间的清爽舒适早已被焦灼炎热取代，车站行人的数量与工作日相比也略显冷清。此时，北京西二旗快手总部与平时一样人来人往，略微不同的是，其中一间会议厅里，聚集着来自全国各地的近300位传统媒体人。

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快手公司总部

“快手愿意为大家提供忠实的服务。我们希望用一年时间，全面打通快手媒体号的商业模式，让大家实现收入多元化。”快手副总裁余敬中说。

7月13日，由快手大数据研究院主办的首次“快UP·融媒大会”在快手总部举行，对于传统媒体与短视频平台的融合发展路径与空间，余敬中反复提及“一起摸索”。

随着媒体融合不断加深，“短视频”已成为传统媒体进行信息传播时普遍采用的形式。未来，传统媒体与短视频还能怎么“玩”，并“玩”得更好？

快手副总裁余敬中

融合，平台间的一次“会师”

8年前，快手作为短视频社区出现，逐渐有人通过它记录、分享生活；8年后，这个分享真实生活的平台日活超2亿，已经是一个庞大的UGC平台。

快手副总裁岳富涛介绍说，在快手上，能看到普通人的日日夜夜。有讲述工作经历来分享人生道理的殡仪馆司机，有唱得不好但热衷分享自己歌声的“本亮大叔”，有在洛杉矶教其他小朋友英语的9岁中国小朋友，还有直播日常劳作、民族歌舞帮助村子脱贫的“浪漫侗家七仙女”……不同行业、不同民族、不同年龄、不同境遇的人们通过快手记录、分享他们的现实生活。岳富涛提到，快手平台中的UGC内容已成为不少媒体的选题富矿，并形成站内、站外的传播闭环。一方面，快手用户及其记录的真实内容成为媒体报道的线索；另一方面，快手媒体号报道的新闻从站内传播到站外，不断引起着关注。

现场， 快手发布了“媒体号UP计划”，即平台将以内容支持、流量扶持、商业化赋能等方式，服务主流媒体融合发展。余敬中解释，“首先，媒体入驻拥有媒体号后，平台优质UGC内容成为其庞大的选题库和素材库；媒体确定选题后，联合线上线下举办活动，吸引受众，同时借助平台给予的流量支持，提升媒体号的影响力；最后，进行具体的商业化赋能。”

快手商业副总裁严强表示，为了确保“计划”的安全高效，平台为媒体号做出内容、质量等方面的多重保护，运用AI技术识别，提升用户体验，“我们开通了媒体专属服务通道，如果在整个服务的过程中遇到问题，可以通过该通道联系专门的服务人员”。

快手商业副总裁严强

“媒体融合绝对不是传统媒体和新兴媒体之间替代与被替代、颠覆与被颠覆的零和游戏。相反，媒体融合一定是各种平台之间一次互相需要、相向而行的会师。”会上，中国视协媒体融合推进委员会副会长、秘书长，CTR媒体融合研究院执行院长徐立军表示，传统媒体与商业网站合作是谋求发展的路径之一，二者合作需要具有合理的生态位意识。

“媒体号up计划”在兼顾双方生态的同时，让媒体通过短视频和直播生产的优质内容与受众建立了社交互动关系。余敬中说，“未来一年，快手将助力至少100个媒体号实现私域流量变现，100个百万粉丝级优质媒体号年收入超过百万元；在100个城市推动100个媒体号开展直播、电商或知识付费等业务。”

在融合中摸索新生态

截至目前，已有数百家主流媒体入驻快手平台，既有央视财经、央视四套的重点栏目，也有浙江卫视、南方都市报等区域媒体。会上，人民日报新媒体、央视财经新媒体、新京报”我们视频”等机构负责人分享了运营快手号的心得。

人民日报新媒体主编张意轩直言，媒体行业切入短视频平台，既是机会，又是挑战。在入驻快手进行不同方向、内容、形态的内容尝试后，她坚信短视频平台对于媒体而言是一个重要的发布渠道，而与渠道做好融合的关键是“要找到自己的定位与其用户之间的最大公约数”。

对此，新京报“我们视频”副总经理彭远文持有相似看法，“我们在快手上找到了许多有意思的劳动者，有‘创造101女孩’ ‘林海孤岛摆渡人’‘造火箭的90后极客少年’，这些人物的故事也都很精彩”。彭远文认为，快手已经成为栏目重要的选题来源和分发渠道，是媒体重要的新闻分发地。“我们视频”入驻快手后，3个月粉丝数超100万，月产视频量达3000条，几乎覆盖了全部社会热点新闻。其中，最近一周的79条视频总播放量达4.44亿次，条均流量562万。

新京报“我们视频”过去6天在快手平台的视频数据

过去的两个月中，围绕“媒体号up计划”已有不少媒体与快手开展了更深一步的融合探索。其中，贵州广播电视台融媒体中心的“动静视频”在上线一个月的时间里实现了50万粉丝量的增长，《岳阳日报》与快手合作后也推出了多位拥有数十万当地粉丝的岳阳红人。

凡此种种，是如何实现的？

一方面，快手通过加强媒体内容运营、流量扶持，提升用户对短视频新闻的接收习惯和主动关注，为媒体沉淀和积累忠实用户，促使媒体号持续的商业变现；另一方面，媒体整合资源，发布优质内容，在优质内容与商业发展的良性循环中，迈出了转型升级的踏实一步。

此外，“媒体创作者激励计划”项目也进一步激活媒体的私域流量价值，通过生产优质的内容，积累优质粉丝，增强商业能力赋能，帮助媒体创作者专注于优质内容的生产。

《我们视频》副总经理彭远文

然而，现场的媒体人仍然抛出了自己的担忧：“与其它平台相比，快手有哪些不同？”“适用于其它媒体的扶持机制如何保证普遍适用？”“针对不同媒体特点，快手有哪些具体扶持手段？”……对此，余敬中解释，未来一年快手将作出全方位试验，推出媒体融合转型升级的样本，一起配合、摸索，尝试媒体号在快手上怎么玩起来。在他看来，无论哪种方式，短视频平台与媒体合作可以 “一起探索，一起玩，有得玩”。

移动互联网时代，传统媒体借力短视频实现融媒体转型是一条普遍被采取的路径。至于快手将为媒体融合的转型升级带来哪些新可能，“媒体号up计划”或许值得细细掂量。

作者：宓柯

编辑：叶晨玮 曾宇衡

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