十年磨一剑，市值上万亿，快手宿华：算法是驱动力，价值观才是产品灵魂

整理 | 陈文曦

来源 | 浪潮新消费（ID：lcxinxiaofei）

走到今天，新品牌的线上起势，和短视频、直播平台密不可分，如能更深刻地理解新平台背后的驱动原则和底层价值，显然更有利于从中生根开花。

快手是当下最受大家关注的短视频平台之一，从最初寂寂无名的GIF工具到月活用户近五亿的超级平台，快手用十年完成了多轮蜕变，今天上市市值也高达1.3万亿，超过百度、小米、京东等一众巨头。

当大家都在惊叹平台不断刷新的数据时，我们对快手所代表的消费圈层和创始人的创业起伏，倒是尤为有兴趣。

本质上，快手和拼多多、小米一样，能在阶段性的环境内迅速壮大，得益于中国庞大的分层消费市场和创始人对一些价值的深刻笃定。

那么，快手背后是一个什么样的世界，它是如何被组织和呈现的，演进道路是什么？快手CEO宿华对于创业、短视频、用户的底层思考是怎样的？

为此，我们深度梳理了宿华最近几年的一手采访、分享资料，形成一条相对清晰的脉络，与创业者共享！

1、互联网大厂经历让我理解匹配的重要性

我是一个深度网民，是网络发展的见证者。

在早期，我是一个参与者。

二十年前，我第一次在网上看到王小波的小说，发现原来有完全不一样的认识世界的方法。

当时我想，将来有一天我自己甚至我身边的朋友们，能不能更多地把自己的世界呈现给更多人看？

后来，我变成了网络的建设者。

我的第一行代码是在小霸王学习机上敲下的，写程序写了22年左右，我觉得程序是人类的思想和灵感最美妙的表达方式。

后来进入谷歌工作，我第一次知道原来人工智能、机器学习可能在互联网中有这么成功的应用。

到了百度，我能够把这些技术和思想、数据驱动的方法应用到百度的凤巢系统中。

这两段经历的核心都让我理解了一个重要问题，就是匹配的重要性：人和内容应该怎样建立连接、怎样更好地匹配。

2、连续创业三次：如果失败了，就换个姿势再来一次

现在，我变成数字世界的创业者，连续创业三次，快手是我的第34个产品。

“连续创业”实际有两层含义：

第一，连续创业，不仅是在自己的经历中持续，更多的是在人群中传递和传承。

20年前，我的父亲离开公务员队伍，在家乡开始创业。

15年前，我刚到清华读机械，每天用天网搜索寻找网络资源。

10年前，我加入了Google，希望能用搜索引擎拓展人类知识的边界。

所以，我的创业生涯受到了很多前辈的影响和鼓舞，我非常荣幸能够传承他们的精神。

第二，连续创业的意思很简单，就是屡败屡战。

创业者都有屡败屡战的勇气，我认为这是一个创业者最核心的素质和能力。