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上周有个朋友问了个经典的问题，他说，你们的自媒体工作室，如何防止员工离职单干的？

这是一个非常好的问题，我之前也遇过类似的问题，后来就解决了，我们做的赚广告费的自媒体，其实严格来说，没什么很大的技术含量，可以说门槛比较低，人人可以做，但是不意味着人人都可以做好，这是两码事。

如何防止员工离职单干呢？首先要说明，员工离职是必然事件，每个工作室大概的离职比例是10到15%左右，也就是就算不是所谓的单干，他也有各种各样的问题，比如工资不高、气氛不好、他不适应，老板看他不爽等等。

这些因素也会导致员工离职，也就是一个公司会有一定幅度的正常的人员流动，这个纯粹正常。

所以你防止不了员工离职，但是你能防止员工偷走你的“技术”也就是核心的东西，我们以批量创作短视频内容为例子，我们一般会做以下几点。

1、素材文案获取，这个部分由一个专门的人负责，他每天的动作就是拼命的做素材和文案部分，其他事情不用管。

2、写标题和做封面，这个部分又由一个专门的人负责，他每天的工作也就是天天写标题和做封面，其他事情不用管。

3、视频剪辑部分，这个部分就是短视频制作过程，也又一个专门的人负责，每天又他一个人大量做视频的部分。

4、有的还细分一点，那就是上传视频又是一波人，天天传视频负责运营部分。

也就是整个短视频的批量做内容的部分，切割成几个流水线的操作，彼此独立又彼此连接，员工不会参与整个过程。

这个是对于有点规模的公司的做法之一，但是如果是小工作室，比如我们的几个人的怎么搞？

要知道小工作室，一个员工要负责很多东西，他要啥都懂。

解决办法还是很多，比如老板抓住自媒体的核心点，把握住优质账号的获取部分渠道，员工哪怕有心做这个行业，没有账号，或者说没有批量的账号，他们有内容也做不了。

有人担心员工看到收益会想入非非，其实不用担心，现在很多账号的管理软件，比如小火花他们就设置了各种权限，给员工登录的账号，有的权限看不到账号收益，只有老板能看到数据，等等之类的。

万一员工都掌握了，他们单干了，咋办，那祝福他，这个行业看起来没门槛，其实门槛也很多，一般单独在家做人，坚持不了几天，原因很简单，没公司的气氛，在家做没几天就泄气了。

总之，创业做这个事情，天时地利与人和，啥都要有，你想做成这个事情，你没折腾一年半载，哪里能成？

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作者陈文，核裂式网络创始人，90后草根创业者，全网粉丝超20万+，付费学员超1000+，2023年做自媒体赚到第一桶金200W，目前聚焦短视频自媒体，分享短视频自媒体心得，和优秀的人一起成长，慢慢变成有钱人！微信：543876204（加微信送你价值298元短视频配音软件）

文章转载自微信公众号陈文日记