4月9日，索尼宣布 其全资子公司——索尼美国公司（SCA）已签署最终协议认购Bilibili Inc.（哔哩哔哩， 简称：B站）总额4.98%的流通股，总金额约4亿美元。
索尼集团在华发言人表示：
中国是其娱乐业务发展的一个核心战略市场，对哔哩哔哩的投资符合索尼的整体战略。 通过触及哔哩哔哩拥有的1.03亿的用户社群，尤其是那些推动中国在线娱乐消费发展的Z世代人群。
索尼旨在深化对中国娱乐市场的了解，增加索尼丰富娱乐内容的曝光，加强与本地用户的互动；索尼还力求巩固“共同合作开发中国本土IP和发展新业务”的立足点，更加贴近中国的娱乐生态系统和创作者。

这次收购活动也再次证明了B站在中国娱乐市场的价值和地位。 作为中国领先的 年轻人文化社区 ，哔哩哔哩（bilibili）于2009年6月26日创建。 被爱好者简称为“B站”。目前拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等分区，并开设直播、游戏中心、周边等业务板块。
根据数据公司Quest Mobile发布的《移动互联网2023年Q2夏季报告》，B站位列 24岁及以下年轻用户偏爱的十大APP榜首 。 曾经B站被认为是二次元、亚文化的小众聚集社区，而如今B站的部落文化和圈层文化已经非常强大，用户量级大到到让人无法忽视。 今天就来聊聊，B站是如何从一个亚文化社区转型成为整个Z世代的最认可的文化社区。

01 


关于B站到底是什么？ 其实 大家的认识和定位并不统一。
“老年人”眼里的B站是二次元+鬼畜，年轻人眼里的B站是抖音版知乎。
这里“老年人”指的就是 千禧一代即 1995年前生人，1995年-2009年出生的年轻人被称为“Z世代”。 巴克莱（ Barclays Research）的调研报告中指出Z世代是有史以来人口最多的队列，其占全球人口达到25%。 同时它还 提醒商业品牌主， 不要把用在千禧一代身上的商业模式直接搬到Z世代身上，因为这两个世代对世界的认识和消费观完全不一样。
确实，在千禧一代眼里，B站是二次元的。 在更年长的一辈眼里，B站是陌生的， 听到B站可能是一脸迷茫。 比如B站上爆火的唐国强先生，他的视频当时蝉联榜首被很多人观看热议，但是他本人并不知鬼畜为何物，直到在2023年B站UP主颁奖典礼上才了解到B站这个平台。 “鬼畜” 让更多人了解了B站，也是很多人对B站的初始印象 。
但其实这只是B站 用户在生产内容的过程中意外产物。 “二次元”才是B站的起点。
哔哩哔哩的官方“站娘”2233 国内最早的二次元社区Acfun弹幕视频网站（简称A站） 在2009年曾因一次机房故障停摆两个月。 A站的一位老会员趁此机会与小伙伴一起新建了一个网站Mikufans， 在A站停摆的环境，很多二次元爱好者无处可去，于是新网站建好后A站粉丝大量涌入完成了网站的原始流量积累。这就是今天B站的雏形，在运营半年之后，M网站201 0年更名为B站，
早期用户都是二次元文化爱好者，他们通过“搬运工”的方式将动画番剧和日剧从BT网站上“扒”下来，压缩后上传至B站。这也是B站“搬运工”的传统的来源。
B站的“搬运工”除了搬运动画番剧和日剧，还有很大一部分的搬运对象是Youtube。
Youtube是全球最大的视频网站，口号是Broadcast Yourself，是一个鼓励用户原创内容（UGC）创作的平台。
而国内UGC平台缺乏，随着越来越多的“搬运工”和内容创作者聚集在B站， B站反而成为了国内最接近Youtube的内容平台。
正如一些B站的深度用户总结的那样，B站业务模式越来越像中国YouTube。
哔哩哔哩的ugc（用户创作）视频业务走的是YouTube路线； 版权视频方面走的是网飞（netflix：美国流媒体巨头、世界最大的收费视频网站）路线； B站还有篮球、电竞、漫展等业务，说不清走的什么路线； 哔哩哔哩总体走的是迪士尼路线。


总结一下： 作为一个资深站用户，我经历了从在B站看动漫，到看影视、看纪录片、看美食、看科技、看直播的一步步变迁；从一个“白嫖”用户到多年大会员付费。bilibili展现出的旺盛生命力，优秀的社区氛围和用户粘性，稳健成长的内容丰富度，确实让人看到了“中国youtube”的影子。
不仅意外成功打造成中国第一个UGC类平台，近些年随着B站对于内容的大力扶持，以及真金白银的版权资金投入，外加靠谱有趣的粉丝运营，B站 更是 几乎已经实现了 对内容领域的“破圈” 。

B站原创纪录片《但是还有书籍》豆瓣评分9.8


同时成功聚集了一大批各行各业颇具人气的视频生产者，这也成为整体视频生态最重要的奠基石。 2023年，B站上兴起了“study with me”的陪伴式学习。 2023年4月，官媒央视新闻网专题报道《这届年轻人爱在B站学习》。评论中纷纷表示B站是“学习圣地”。
在B站，硬核教学内容的种类和数量都已经非常可观。而这次疫情也成了一次特殊的拐点，学校停课期间B站上学习成风，很多用户纷纷呼吁建立“bilibili-edu版”。
内容方面，B站目前兼具了抖音的短视频能力和知乎的硬核科普能力，同时又拥有Netflix的PGC能力和Youtube的UGC能力。
用户方面，它拥有了中国Z世代的拥趸，甚至还是官方推荐的学习平台。
B站就是一个 以“视频技术+硬核网友的原创内容”聚集用户兴趣的平台 ，这两点相加才是B站抗衡其他视频平台的“护城河”。

02 


B站靠什么成为Z世代的潮流？
追赶用户
B站的用户很年轻，根据来自腾讯统计的关于B站用户的一个年龄比例，在B站0～17岁的用户占绝对主流。这么多的年轻人聚集在了B站，所以B站变成了富有多元化和富有创造力的。
所以B站的自我定位就是——B站不是一个创造内容的团体，B站只是为创造内容的人提供服务和平台。
于是 建立“UP 主”和用户进行连接 ，聚集上百万名喜爱个性化、多元化文化的年轻“UP主”把他们的创作输出出来，这是B站在年轻群体中拥有持续魅力的重要因素。
创新产品+互动
除了相关的内容制作和播出之外， 弹幕是B站最重要的特色。
弹幕，社交基因强。让用户一边看片一边讨论，体验一种部落式的观影氛围，这让B站拥有更深一层的社交基因和超越视频内容本身的趣味。
B站不仅仅提供年轻人喜欢的内容产品，更是通过弹幕这个方式， 创新了用户的服务，使得用户更加具有黏性。
“全民”学司法
社交需求
为什么弹幕会收到用户的喜爱？因为弹幕有评论的作用，而且是即时的，它可以 作为视频内容的延展，成为用户间沟通的桥梁 。
通常人们在观看视频作品时都有与他人沟通的需求和期待，就好像单独观影体验不到在影院与众人同时大笑或唏嘘惊叹的感受。
B站捕捉到了用户的需求，尊重用户的需求并且注重用户体验， 让用户在弹幕中获得更多知识与共鸣，且激发用户创造更多内容的强烈动机 ，因而形成极具互动分享和二次创造的文化社区，不断地输出主流文化元素。
群体创造
作为一个 典型的用户参与内容创造的平台 ，B站目前包括7000多种热门的文化圈组成的文化社区，拥有超过1亿名活跃用户，超过100万名活的“UP 主”。用户投稿视频每天有数万部，90% 是自制或者原创的视频。
B站也已经是中国较大的原创音乐社区之一，日均有1000多原创音乐和歌曲的投稿，比如李宇春在春晚上唱的《普通的Disco 》最早就是在B站“火”起来的。
跨界合作
B站做了大量的跨界合作尝试。
2023年，bilibili成为上海男篮的冠名赞助商，上海男篮变成“上海东方哔哩哔哩大鲨鱼队”。
2023年1月，B站和罗森便利店合作推出跨品牌线下店铺“罗森”哔哩哔哩主题店在上海开业，从店内装饰、员工制服到食品包装都是特别定制，连收银员都以B站的形象代言人“22娘”和“33娘”的造型示人。
主题店受到无数B站用户的喜爱，纷纷打卡，在店铺内，粉丝们还可以买到以小电视、“22娘”、“33娘”为主要形象设计的周边产品。
2023年3月，B站又开了一家咖啡馆，这家专为小型聚会设计的主题咖啡馆是B站与英国咖啡连锁品牌Costa开展的深度跨界合作。
这些跨界主题店背后依赖的主要是粉丝经济，店铺吸引的还是二次元内容的消费群体。但 B站从线上走向线下的同时，也代表它正从小众走向大众，从虚拟世界走向真实生活。
这些跨界联名 帮助B站在大众面前宣传推广，扩大知名度和影响力，从而为B站本身吸引更多圈层的用户和经济效益 。
B站确实通过独特的用户体验吸引了一批独特的用户，并走出了一条独特的商业之路。
但所谓成也独特，败也独特，如今使B站陷入的尴尬之境在于， 商业化是品牌可以长远发展的唯一路径，但商业化过强就会引起用户的不满，而用户的丧失对B站来说是致命的 。
没有强粘性的用户，B站的价值也就无从体现。
虽然B站目前除在线视频网站以外也将游戏业务作为核心业务运营，且通过游戏代理和联运收获了比较稳定的盈利。
但游戏版图究竟能扩张多大，粉丝经济能支持其联名跨界实现商业化多久，都是未知数。对B站而言，想要走的更久更远，还是漫漫长路。 责编 ：思珉 主编：孜孜 图源自网络，侵删
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