随着短视频越来越“深入人心”，直播带货、涨粉引流都是不错的变现方式。看着别人做短视频，你是否也跃跃欲试？如果在创业初期人手不够或者资金有限，个人能力较强的话可以一人身兼数职。但想要做好做大的话则需要建立一个做短视频的团队，这也是在创业前期最大的阻力。

一个完整的短视频拍摄团队架构包含：

编剧、主编、总编、导演、摄影、演员、后期、美术设计、运营。

短视频制作主要分为四个版块：

编导，负责视频的方向、写脚本、统筹拍摄计划。

摄影，负责镜头、布光、道具等整个拍摄过程。

剪辑，视频拍摄完成后，根据剧本要求进行剪辑包装。

运营，剪辑完成后，对作品进行发布及管理。

团队的搭建可以分为两种：

第一种：一人负责一个账号

在小微企业或者短视频初期，可以一人负责一个账号，策划、文案、拍摄、剪辑、运营以及出镜，一个人就是一个团队。

第二种：各司其职、岗位明确

如果是中大型企业或者较为成熟的项目的话，则可以建立短视频拍摄团队，岗位分工明确，运营、文案、拍摄、剪辑等，工作流程化、相互合作，共同完成一个账号。

两种方式的优缺点：

第一种：

灵活、自由

“一个人走得快”从创意到落地能够短时间内快速实现

对个人能力要求较高

培养成本高，模式复制较难

风险大，抗压能力弱

第二种：

各自负责自己的工作，分工明确

“一群人走得远”，工作流程化，可快速裂变、复制。

“一个萝卜一个坑”，员工离职影响较小。

沟通成本高，一旦出现问题容易出现相互推卸责任的现象。

在做短视频初期可以先一人负责多项工作，掌握多项技能，这对自身的成长也很有帮助。后期再结合团队实力逐步配备其他岗位。

除了定向的视频推广，还可以进行多平台的人群精准投放，在节约成本的同时，达到更好的效果。

需要专业的竞价推广、短视频拍摄、网站建设等服务，专业团队，明码标价，售前售后服务有保障！