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① 企业培训课程包括的范围很多，针对企业不同层次的人都有，如果你想找针对管理层的视频课程，我建议你看看这个网站，我之前在里面学习过几门课，讲得不错，还是免。

②不知道电影可以么？课程的话一般都是收费的。。。。电影我推荐看下《阿甘正传》很不错。 其实阿甘的一生很少说很多，一直都是 做做做、服从命令。坚决执行。 他最开心的时候就是军队服役的日子，没听听连长的命令就好了。(被培训的人年龄区间是。

③ 参考一下,知识面的确拓宽了,本人参加了第八期总代理盈利系统,如中研国际 (总代理盈利系统) 课程非常实用 上网搜索,目前针对服装培训的在国内中研国际的名气。

④ 推动培训工作关键在于三力的整合，即将中高层核心团队的拉动力、培训管理人员的推动力与员工的学习内驱力三力协同形成最佳合力，推动组织战略目标的实现。中高层。

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有很多好的励志的 比如《闪亮的未来》、《距离》、《在路上》、《兄弟》、还有十多分钟的励志短片《永不放弃》、其实我个人觉得《当幸福来敲门》中主人公在经济公司培训那段最好。

中层管理培训课程的内容： 1、管理者角色认知， 2、管理者应该具备的心态， 3、管理者应该掌握的管理技能， 4、管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。 课程大纲： 第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮。

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①我们基本上把企业的员工分为三个层次：基层员工、后备干部/中层干部、高级管理人员。所有员工都需要学习一些必要的课程，如入职培训、企业文化、管理体系等。另外，三个层次的员工在企业内部的角色不同，所以在具体的培训需求上也存在差异。作为。

②中层管理培训课程的内容： 1、管理者角色认知， 2、管理者应该具备的心态， 3、管理者应该掌握的管理技能， 4、管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。 课程大纲： 第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮。

③中层管理培训课程的内容： 1、管理者角色认知， 2、管理者应该具备的心态， 3、管理者应该掌握的管理技能， 4、管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。 课程大纲： 第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮。

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对中层管理人员的培训方式可以采取比较加灵活的方式进行。这里小结几个对企业组织的内部培训的方式： （1）列席高层会议——可以适当让重点培养的中层管理人员列席高层的会议，让其熟悉公司整体战略发展思想，了解公司整体战略目标制定过程，便于。

首先要分析企业现状 大型企业中层才是关键 小型企业靠老板个人魅力 中型企业靠制度 大型企业中层起决定作用 那么要管理好这些人 首先要知道他们的需求或者目标 他们。

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① 生产中层管理人员需要培训内容：1.你的看你指的中层管理人员是什么？是主管级的，还是经理级的？是现场管理，还是远程管理？2.一般情况下要： 2.1 目视管理：5s,。

②企业中层管理者是企业发展壮大的重要力量，是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，担负着重要的管理和领导的使命，在企业中起着承上启下的关键作用，是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行。所以对中层的培训也。

③ 做好中层干部培训要遵循五个要点：1. 第一、先要了解中层干部培训的特点中层干部不是一个单纯的角色，在下属面前他代表着企业，在下司面前他代表基层，在同事面前。

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