哈喽

好久不见,

又是新的一月,

我还是那个,醒醒~

一年之计,常在于春,只是一转眼,23年的春却已远去,来也匆匆,去也匆匆~

人生也最怕一曝十寒。往前,看不到任何渴望拥有的东西。往后,看不到任何值得费心铭记的事物、蹉跎一生,罪不过此。

这个月,一边感受着学生们的进步和成长,一边收获着他们的数据和感谢,同时也指导解决着他们的问题与麻烦,纠正着他们的弯路与心态,我配合着他们的需求,他们也听话的拿出来了结果,选择在慢慢地决定着他们的命运,也在悄悄的改变着他们的生活。

有的人入了门,有的人进着阶,有的人则已经开始了团队化,一步一个脚印,一寸一个欢喜。成绩的背后藏匿着他们的踏实,踏实的后面是他们的付出,每一分的付出,都在给他们带来着价值,而我则紧紧的跟着他们后面,珍惜着他们的时间,认真且小心的规划着每一步,句句肺腑,字字由心。

团队化的学生们,一边筹备着场地一边苦恼着管理,一边忙碌于业务一边准备着挨打,一边优化着公司的细节一边补齐着自己的短板。一个人之前拿到的成绩越多,他越需要用谦卑的态度来面对之后的一切。能让他们征服市场的,一定是模式,能让他们赚钱的,也一定是他们所擅长的。青出于蓝而胜于蓝,这本来就是我最初对他们的期望。

只是很多时候感叹于他们的努力和选择,另一方面也顾虑着他们的心态和欲望,我从来没有怀疑过他们的能力和态度,更多的是害怕他们自己的聪明与想法。

一路走来,目睹着他们的成长,沟通着他们的想法,养成着他们的能力,亦师亦友的感觉从未如此真切真实,我带着醒醒的角色,在这个身份里面用心的做着我觉得正确的事情,一个人,能做着自己喜欢的事情,他大概率是能走到最后的。

内部团队这个月依然在稳扎稳打的做着人才的储备与后端的优化,不断的突破着团队的记录和数据,不断的总结着流程与经验,不断的提高着目标与门槛,不断的优化着后端的人员与配合。

电商这件事,做的越久,它的内在逻辑越简单,越是简单的东西,越是别人瞧不上的,所以我们动心忍性,增益其所不能,用心且认真的打磨着团队业绩利润两个月就能做到翻倍的新人们,勤恳且踏实的修炼着我们自己的内功与能力,继续完善着各团队之间的流程与配合。不苛求极致出众的数据,只需要稳定且长久的产出,然后用时间来跑赢着这一切。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域。

清零重来的事情向来没有兴趣,简单到极致的项目才是生活的意义。抖店业务依然是我们公司发展生存的核心与重点,视频号也好,亦或者其他渠道也好,都是基于此业务而衍生出来的发展选择,也是我们团队长久生存的经营之道,一方面于我们是锦上添花,是赋能团队,一方面于学生,我们也能更全面的解决他们的问题,一日为师,以日(时间)为师。

所以这些年,我一直做得事情其实就是用普通人的努力和勤奋,去弥补起自己的不足和缺点,奋力去追赶那些天生好手。所以,老规矩,第三十一期招募之前,先看下第三十期的数据,了解清楚才能更好的产生链接;

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(抖音小店第30期学员毕业数据,可点开放大观看)

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(抖音小店第29期学员毕业数据,可点开放大观看)

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(抖音小店第28期学员毕业数据,可点开放大观看)

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(抖音小店第27期学员毕业数据,可点开放大观看)

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看到这,数据是别人的,暂时和你还没关系,先聊聊抖音小店项目方面的问题;

1,平台流量;

抖音作为短视频行业的大哥,拥有日活8亿的平台用户。我们操作小店也并不是为了把某些类目产品做到行业top级别,仅仅是想通过抖音小店来解决生活的问题。找到一个可行之事,来弥补增添生活的收入和个人能力。有了可观的收入也就对生活有了想象力。

不管是达人还是自然流量,亦或者去年一直在聊的抖音商城,其实都是平台给的机会。从平台角度来说我们也是在给消费者提供优质好货,从消费者角度来说我们在填充平台的商品库,最后才是帮助自己完善达人资源和优质供应链。积累流量和产品资源,顺带赚点辛苦钱。

2,平台政策;

如果用一句话形容过去的平台政策,那就是:数据稳定之后平台围绕商家展开生态建设并鼓励商家参与持续经营。

而从今年开始,政策风向是:“攘外必先安内”。一方面是“抖音商城”的流量机会,官方扶持千亿曝光流量支持商家和商城的发展。另一方面则是平台侧重于对品质好物的把控,给予优质商家更多的发展机会和流量倾斜。言外之意就是,优质产品是今年平台发力的重点。抖店平台也在推动抖音电商的自我健康发展。

3,平台发展;

在20年我们入局的时候,大家对于抖音小店的认知基本处于0的状态,还需要普及和宣扬,随着三年多的发展,现在抖音小店已经躲不开绕不过了。前年官方在生态大会上,说了一句话,抖音小店一年时间内,GMV成交数据增长了50倍。

坦白讲,挺保守的抖音小店和主播合作赚钱吗,对于平台来说,2020年抖音小店官方重点要GMV数据,要案例,对应的是先生存。2021年抖音小店官方则是要资源和完善的生态,对应的是要成长和发展。对于2022年,平台更希望能持久的产生高净值的客户和高客单数据,平台生态能健康的发展和完善,摆脱各种杂乱的低价市场,回归到抖音电商的本质。对于2023年,数据已经不是重点考量的东西,生存之上求发展,发展之上求品质,所以完备的供应体系,优质的产品好物,完美的后端服务,才是今年平台发力的重点。

所以还是那句话,我依旧看好今年的抖音电商市场,依旧值得我们去全力投入。

那么问题来了,我们做抖音小店电商我们店铺流量来自哪里?怎么出单?

抖音除了联盟流量,目前已经放开搜索和商城。这是一个很重要的信号。

关于精选联盟:达人通过精选联盟浏览到我们的店铺和产品,这就是我们店铺的展现渠道。纯粹的免费流量。合适的达人选中我们小店的产品之后,他可以挂我们产品的链接到他的视频或者直播间或者橱窗,通过达人自身的流量(粉丝/短视频/直播),进行成交转化出单,赚取利润。

关于搜索:现阶段抖音用户可直接在搜索框定向搜索某些特定商品数据和店铺,进行下单和成交。解决主动购物的需求和问题,(纯粹的免费流量)

关于推荐和自然流量(商品卡):完整的猜你喜欢,信息流类似的产品推荐,纯粹的免费流量,纯粹的高利润。目前测试的达人店铺自然流量,通过方法能拉升到30%左右的占比比例,且不影响产品操作和数据。内容已释放~

关于抖音商城:官方重点建设的中心化电商场域,满足“主动的”购物需求,均为自然流量所产生的订单数据且对于商家有流量扶持。

目前精选联盟/推荐和搜索已经打通头条全渠道产品,也就是说头条app,火山小视频等平台,都可以出现你的产品且成交出单。

看到这你心里对项目就有一个大致的了解了,我说一下这个项目的缺点;

1,资金占用:一个店铺需要5000的店铺保证金门槛(缴纳给官方),我们自营店铺大多都是5000保证金店铺,也就是说你要做这个事情你手里需要准备一部分资金。有门槛是好事,没有门槛的东西大多都没有价值。

2,项目配置和数据:如果你是团队化运作那你需要多开几家店铺。自有工作室或者10人以下团队,前期4人小组制负责2-3家店铺就可以,个人玩家精细化去运营,不管是兼职还是全职,1-2家就足够了。店铺数据做到稳定大概需要3-4周的时间。

3,项目状况:目前抖音小店谈不上是蓝海项目,但是对于普通人来抖店依旧是一个值得投入的新平台新机会,电商行业发展到今天,依然持久而稳定,与其一年换三五个项目,不如一个项目坚持三五年。

4,关于利润:实测精细化模式玩法下,单店月利润保守数据在10000-30000+(仅供参考)

5抖音小店和主播合作赚钱吗,所需资质:抖音小店开店需要营业执照(公司营业执照或者个体工商户执照)

目前公司类执照下证需要3-5天,但是需要对公且牵扯到税务做账问题。个体户执照当天就能搞定。建议使用个体。数据权重无差别,且能省钱。

关于人的问题:个人也好,团队也好,要确保我们课程作业的完成度,千万别转账之前踌躇满志,极度自信,感觉自己只要稍加操作便能日入过万,实际情况是转完账听完课,拖拖拉拉也没有了报名前那份心,导致最后自己渐渐的放弃了。我希望你是真心想做,且能坚持做,能在毕业的时候让我夸你一句,你是个能弯下腰做事的人。

说完缺点咱们聊聊项目的优势:

1,现阶段精细化去做的话,一个人只能负责1-2家店铺,且爆单情况下一个店铺需要1-2人来处理客服和发货工作。

纯粹的无货源玩法,只是跟之前不同的是,选品思路和运营方面出入很大。越到后期随着资源的积累和增加,无货源的影响越薄弱,且根本用不到软件。店铺售后问题和客服问题可忽略。

2,这个项目不吃太多人力,基本没有多余的花费,非常适合团队化批量运营, 且项目阳光,正规,合法,长期。如果你会直播,那更是锦上添花。

3,一个人操作的话,需要花点心思,兼职也可以操作,每天最少要有4-5个小时时间。需要有资金能力。且现阶段平台给予政策和流量扶持。

4,抖音有做电商的能力和野心,时间已经证明了这句话的真伪。目前抖音小店玩法丰富多样,每个类目下面都有很多宝藏,我们自营团队在操作的过程中已经深挖了很多可操作的类目和思路。

5,目前自营团队拥有多个类目供应链资源,且很多产品我们都已打爆,最高纪录(2020年数据)抖音小店家居日用类目行业第9名,(2021年数据)抖音小店单天成交订单纪录150W+,(2022年数据)抖音小店自营团队单天GMV最高数据超过1000W+,且目前与多个头部达成长期合作。供应链资源会下放给学员。

抖音小店依旧是我们团队今年的重点,且玩法技术依旧领先,我对自己把握机会的能力还是非常自信的,其次通过抖音小店可以切入到直播,切入到供应链。无论哪一头,都是赚钱的。(直播内容已释放)

【醒醒团队--3月份自营店铺部分数据展示】

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第三十一期抖音小店全盘业务线上课程内容:

1,抖音小店从入驻到运营全方位指导(无货源/有货源统统适用)

2,抖音小店精选联盟操作方法和排名问题

3,抖音小店自营团队23年选品方法和侧重方向思路(新版)

4,抖音小店精选模式下产品定价方法和店铺产品结构问题

5,团队化运作人员培训方法/薪资结构框架/工作内容分配等

6,抖音小店爆品维护思路与注意事项,如何做到利润最大化

7,抖音小店达人维护思路心得与方法(附沟通思路+案例)

8,抖音小店选品核心五要素讲解与实操,解决新手选品乱问题

【三月份新增项内容】

9,抖音小店3月份违规问题解决方案与注意事项(独家)

10,抖音小店XX类目运作实操经验与思路分享(自测)

11,抖音小店渠道资源获取方法与沟通谈判思路(新版)

12,抖音小店23年夏季产品布局与新版选品方式(自营)

13,学员分享:从餐饮到电商,从0收入到自营两家店,浅谈我的电商赚钱之路。(25期S)

14,学员分享:单品单天18W+数据,入局抖音半年,分享我是如何从0做到月数据200W+(23期G)

15,内部运营团队分享:关于3月份的经验总结及新版规则问题(另附新版平台BUG玩法)

一句话总结就是:目前我们实操的玩法,总结的经验,测试的数据,洽谈的供应链资源,都会全盘托出。我们怎么做的,你就怎么做。听话执行/放大赚钱就行了。同时附有老学员经验分享课,至今已举办到第22期。

抖音小店无货源项目第三十一期开课时间及费用标准:

学习方式:腾讯课堂直播授课

开课时间:暂定3月30日 (晚上20:00--22:30)

关于课程费用:

第三十一期:早鸟价9800元/人,

依旧仅招募10人。(精力有限,目前剩余名额8位)

关于课程服务:除了完善基础的流程和对接环节,也实行了责任制。同时老师有作业布置和检查的权利,每一位学生必须做到有人跟,有人查,有人验收和讲解且责任到人。同时继续延续上期规则,新增课后内容在线考试,第一轮作业完成之后参与正式考试,出题人醒醒团队,考试超过及格线分数,即为第一轮考核通过。

同时服务小组由之前的五人小组制过渡到现有四对一辅导模式,服务时间依旧是6个月,报名学习完成之后会安排公司客服,项目负责经理和辅导老师共同辅导操作解决问题,任务制教学,让您在最快的时间实现出单盈利。

同时会随着每期项目进度及学员要求包括平台趋势,会不间断更新新课程内容和玩法,分享新干货新知识新内容。包含供应链与软件细节更新,以及平台新规的解读和风险规避。

注:本次第三十一期课程费用包含2000项目保证金,毕业之后返还费用,为了确保项目的落地性,学员服务人员增加至4人。所有服务和作业要确保百分百完成度。同时受制于课程为虚拟产品且包含服务,故本课程一经付款,概不退款。请知悉理解。

Ps,项目收费门槛不断提高的背后,一个是我们团队自己对于项目盈利方面和运营方面的自信,另一个依旧是想通过提高门槛过滤没有执行力的朋友。

于我自己而言,我现在的目标并不是追求大,我想把业务做得小一点,把圈子做的小一点,我不喜欢出风头,更多的是想吸纳一些彼此认同的朋友,能够在我后续发展的路上,给我一些帮助,同时大家一起抱团做点事情。

新学员成长计划

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为了确保项目内容的完整交付,本期内容新增新学员成长计划,主要从新人基础/店铺后台设置细节/选品思路/运营帮扶/供应链资源等方面从0记录扶持新手到入门全盘流程,同时通过当日作业+学员当日反馈形式进行督促成长,同时针对产品类目和人群,给予选品思路的纠正和指导。为确保新学员成长计划的落地,现阶段团队辅导老师增加至4人,且后续会加长晚间服务时间。

新老学员扶持计划

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现有团队新老伙伴自营店铺产品单日能做到5000单以上的,且资质齐全的。

可以单独联系我对接头部主播资源合作。仅限内部学员。

常见问题答疑:

先统一回复一下,大家问的最多的问题:

第一:抖音小店如何注册:(一证一店)

(答复:)1,公司营业执照,可以注册旗舰店,但是需要对公,且牵扯到税务问题。个体工商户,只需要验证法人银行卡即可,不需要对公账号。单店店铺保证金:公司营业执照10000,个体户5000。(我们自营店铺大多数店铺为个体执照店铺。)

第二:做抖音小店需不需要抖音号?

(答复:)抖音小店跟抖音的关系就是淘宝店跟淘宝客的关系,我们都是不需要直播做视频,也不需要推广,所以也不需要带粉丝的号。

第三:团队化运作工作岗位有哪些?单人可以操作多少家店?

(答复:)运营负责数据采集以及达人维护,还有就是数据统计,客服负责售前售后(客服量非常少),平时客服工作少每天安排对接达人。单人的话精细化做1-2个店即可。新版团队模式下,分工更加明确细分,具体可以参考我们团队内容。

第四:后续店铺玩法,你这边会更新吗?

(答复:)会的,因为我们自己就在做这个事情。其次老学员都知道,不管任何项目,我们的后续玩法更新和服务一直都是在线状态。同时课程附属的副课,我们每月一直都在更新,里面包含最新的思路玩法和选品逻辑。

第五:我能去你公司看看吗?我能线下去学习吗?我能过去拜访考察一下吗?

(答复:)目前团队精力有限,暂停一切线下接待,我自己也比较忙,其实更多的是时间不允许,尤其是最近这段时间不管是自营团队还是直播间还是外部合作学员公司都是比较忙碌的状态,所以暂定恕不对外接待,并非针对个人,一直都是如此。目前只有线上课程。您线下过来,我不仅要陪吃陪喝还要陪玩陪聊,对我来说是痛苦是浪费精力,对你来说也并不能给你带去有价值的东西,你一来一回折腾也是一笔开销。所以这个事情没必要。还请理解。

【最后】

我是醒醒,现居郑州,97年电商深度创业者,从淘宝到京东,从天猫到抖音,沉迷于电商沉默于经历,深谙选品逻辑和平台规则,熟悉电商团队管理,现拥有60+多人公司团队!一路走来,其间迷茫、明朗、欢喜、沮丧,如人饮水冷暖自知。

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做生意就是从老虎嘴里夺肉吃。

如果你怂,那你就安安稳稳的吃糠咽菜。

如果你有胆量,那你还有机会获得一杯羹。

社会资源就是这样,你有我就无了,但人都有自私性,机会轮到了,你不上别人就上了。

附:

附: