抖音上创业成功的案例（抖音创业故事）

今天就为大家介绍一下哪些常见抖音上创业成功的案例小知识，以及抖音创业故事相关了解。希望给你带来帮助

本文目录一览：抖音桃子姐赚了几个亿了

高兴又和各位见面啦，这次我想和你们聊聊蜀中桃子姐一年收入多少(桃子姐的逆袭之路);精心为你准备的干货，以及的内容，其实这篇内容对于新手来说还是比较重要的，因为涉及的也比较多，如果你认真看了肯定会有一些收获！

2020年，央视破天荒的点名表扬了一位短视频网红，称其为“灶台上的乡愁”，白岩松也评价这位网红，称：“大家看李子柒是在看远方，看中国，看一个美丽的田园画镜。而看桃子姐更像是看身边，看熟悉的人，甚至是看自己的生活。”

央视和白岩松点赞的桃子姐就是“蜀中桃子姐”，一个拥有2000多万粉丝的短视频博主。

自去年6月起，蜀中桃子姐在某平台的粉丝迎来爆发性增长，短短半年时间，粉丝从300万激增到1900万，视频获赞和点击率突破上亿，目前粉丝人数更是达到了2189万人。

巨大的流量，带来的是高额的收入。根据预估，蜀中桃子姐2020年月均收入高达10几万，年收入上百万，从一个普通的农村妇女，逆袭成为百万大网红。

蜀中桃子姐的成功可以复制吗？我们能够成为第二个蜀中桃子姐吗？

今天小V就以蜀中桃子姐的成功案例，给大家讲解下短视频和短视频带货的关

键！

桃子姐的转型之路：从美食教学到美食情景剧

蜀中桃子姐踏上短视频之路，和他的弟弟黄明关系非常大。作为家里唯一的大学生，黄明在创业失败后，决定改行做美食相关的短视频，于是便找到了姐姐一起拍摄美食教学的短视频。

从2018年至今，蜀中桃子姐保持每周至少5条视频，里面没有精美的滤镜、没有完美的角度、更没有豪华的食材，只有真实的农村生活：温馨简单的一日三餐、烧柴火的农村灶台、与丈夫的日常拌嘴、家庭的生活琐碎，就是这样充满农村烟火气的视频，让桃子姐火了。

但其实一开始，桃子姐的视频并没有如今这样有情节、有幽默，只是简单的没有人出镜的美食教学，几乎没有人点赞。

但从2019年5月开始，桃子姐的视频就增加了家庭相处、农村生活等元素，从冷冰冰的教学内容变成了有烟火气的情景剧。

事实也证明了，短视频拍摄最重要的就是要有故事、有温度、有内涵。

桃子姐的带货之道：专注自己擅长的领域

当桃子姐火了之后，就走上了视频带货之路。作为一个2000多万粉丝的美食博主，不愁没有商家上门。但是桃子姐却并没有被乱花迷眼，而是带货自家生产的“蜀中桃子姐”商品，如钵钵鸡、麻辣兔头、麻辣萝卜干等。

这些商品的价格虽然很低，只有10多元，但是在桃子姐庞大的粉丝基础下以及12%粉丝转化率，购买商品的粉丝也高达200多万人。

这也让桃子姐带货上亿元，每月带货超百万，年纯收入上百万

2021年，国家把农业现代化纳入十四五规划，大数据、5G、物联网等新基建将在农村全面铺开，届时农村电商将更加蓬勃，投入短视频、直播带货的新农人也将越来越多。

那该如何从数亿农民种脱颖而出，成为第二个桃子姐呢?

以上就是小编给各位今天分享的内容，如果能帮到你我就很开心了，如果你是新手，看完一遍感觉迷迷糊糊的不是很懂，这也是正常的，可以多看几遍哈。希望新手朋友们看了能起到一定的帮助作用，让你学习更多的知识！

《抖音思维》：日进斗金和一夜暴富的法宝，让你抖出一片新天地

喜欢逛直播间的人，常在直播间能看到粉丝们这样的自嘲：“我都不好意思去菜鸟驿站取快递了，每次都用麻袋装”“我拿快递都等我老公下班时间去堵他，要不然拿不动”“我就是上来看看，一个不注意，又买了一大堆。”电商时代就是这样，普通用户本是打开手机刷刷抖音，逛逛直播间，为了消磨时间。却不知不觉就被短视频的内容“种草”了，被直播间的热烈气氛感染了，不可自控就加入抢购的热潮中去了。

与此同时，新自媒体人与电商们都在想方设法从大流量池里引流，以求分到一杯羹。特别是这两年的抖音平台抖音理发赚钱，在众多的竞争对手中，抖音逐渐确立了它电商平台“霸主”的地位，也许很多人都听过抖音的“黄金3秒”，就是你的短视频开篇3秒决定生死。这个时期想要做一个可以盈利的抖音账号，是非常不容易的。不像在冷启动阶段，抖音短视频创作的低门槛激发了全民创作的热情，人人似乎都有可能在抖音凭借内容脱颖而出；如今的抖音已然进入了成熟的初始期，一直在加强整顿和规范，雷池很多，一不小心就会被限流。如何在快节奏的视频流之下获取流量，不踩雷，就成了每个做产品和运营人日思夜想的问题了。

关于这个问题，阿基米德的“给我一根杠杆，我能撬动整个地球”这句话，或许可以启发我们的解题思路。一个人的能力与能量总归有限，所以，我们要学会借力借势放大能量。

有这样一个人，他叫秋叶，是新自媒体创业的亲历者，他带领自己的创作团队在2018年抓住抖音短视频内容的爆款红利，随后他紧跟着抖音快速转型的步伐，抓住抖音IP直播红利和抖音电商直播机遇，打造了秋叶矩阵品牌直播间，形成了稳定的收入现金流。可见秋叶在互联网创业大潮中成功地站在了浪尖上。他写的《抖音思维》一书中，总结出10大抖音思维，既包含了对抖音运营模式的深度思考，又囊括了具体可行的抖音创收制胜之法，这对于自媒体创作者来说无疑是“一根杠杆”。

过去在抖音随便发个视频就能火的时代已经过去。现在抖音的发展战略核心放在打造平台变现生态上，它不仅完善了智能营销平台、数据整合平台，具有平台内支付的功能，实现了链路闭环。我们想要玩好抖音，在抖音上赚钱，就不能停下学习的脚步。我们可以借助《抖音思维》这根杠杆，得其门而入，来撬动抖音这个“球”

站在用户的角度，用游戏思维，营造沉浸式购物的场景。

有人说：“优秀的商人围绕顾客做生意，普通的商人围绕自己的产品做销售。”正如《抖音思维》书中所说的用户思维一样，无论是什么赛道的直播间，主播们只有抓住用户的心理，才可能将用户的停留转化为商品的成交。

目前，抖音的带货模式分为短视频带货和直播带货两种。由于短视频和直播能让人感受情绪、感知画面，所以引导能力和煽动性都非常强。抖音带货之战，打的是用户注意力之战，只有高度沉浸式的内容，才能带来高停留和高转化。比如，探寻原产地直播，工厂直播的粉丝基数和观看量都不高，但他们的转化率却高得惊人。某博主在自家的果园做一场榴莲直播专场，短短两个小时，就售卖超过了20万，同时在线的人数不到3000人，最终整场的销售额达到51万。原产地直播这样的源头直播方式，以绝对的产品优势和价格优势，给了消费者莫大的信心和实惠。

秋叶发现抖音平台高人气的短视频，有个共同的特点：做营销时最常用的是游戏思维，用娱乐的方式代替推销。抖音街拍是服装带货博主常用的一种表现方式：漂亮的小姐姐在街头、地铁这样的场景下展示穿搭，告诉你如何会显得时尚的视频，常常能将同款服装卖爆。一条主题为“舞蹈生都如何劈叉”的短视频中，达人们上演的各种高难度劈叉，让评论区留言不断，热度不断上涨。有一个脑筋急转弯的直播间，放出游戏的链接，有人点进去，主播就能得到佣金。秋叶总结说，综艺感强的主播很吸粉，综艺化额直播间很受欢迎。这是用户思维，场景思维和游戏思维的综合呈现。

2用数据思维，坐上算法的快车，提升抖音平台推荐的概率

众所周知，抖音不是以量制胜的平台，而是一个以点爆发的平台。抖音上，一位萌宠博主随手发了一个吐槽自家猫在自己床上尿尿的视频，竟然有55万的播放量、7000多个点赞和将近4000多条评论。这样的视频往往是一开始被多人点赞、评论后，就会被系统推荐到一个更大的流量池里，触达更多的用户，达到热度加权的效果。

某绿植旗舰店发布了一条养花知识、化肥施用的短视频后，当日播放量都突破了800万，发布当月累计播放量超过1亿，吸引了23万以上的新粉丝。因为抖音的短视频和直播间分属不同的流量池。这个团队正是因为知道这样的规则，就充分利用了这波热度和流量，迅速开启了24小时的直播，播了21天，营业额就打了1000多万。

随着3月1日国家出台的“约束算法”政策，算法推荐这种做法也被推到了风口浪尖。换句话说，算法推荐在电商时代，就是“精准推送”的代名词。

常听到大家的调侃：“最了解你的人不是你自己，也不是你妈，更不是塔罗牌，而是大数据”。有人把数据比喻为蕴藏能量的煤矿，如何利用大数据成了商家赢得竞争的关键。

关于如何引流，如何让你的短视频和直播间更容易被算法推荐的方法，在《抖音思维》里，作者分别从数据思维和算法思维这两个维度，为我们解锁从流量池里挖到金子的密码。

比如抖音明星达人涂磊就充分利用自己的影响力和知名度，打造“涂磊”为头部大号的同时开发了“涂磊苛选客服”“涂磊小助理”等账号。还有独立的抖音号之间也可以相互客串、引流。如果想在较短时间内制造较大声量，联合达人矩阵进行推广就是一个很好地选择。某知名美美食女主播在推广自己的品牌是，就通过与超过2000位达人进行合作的形式，让品牌的渗透和销售效果达到了最优。

越来越多的品牌方入驻电商平台，进行品牌自播。毫无疑问，品牌拥有产地供应链的优势非常突出，他们进驻电商平台就相当于在大流量池里开辟一块自有阵地，这对产品的宣传与营销都具有很好地联动效应。2021年的抖音开新年，华为与抖音联手做了一场直播，通过华为手机产品线总裁与明星和科技类的权威人士进行圆桌对话，展现华为产品的诸多优势，为华为获得2.5亿的曝光量，带来了一大波热度。《抖音思维》的作者认为，有品牌的，就做品牌矩阵，没品牌的就做团队矩阵。

结语：

有数据证实，抖音的明星主播数量冠绝全网，有的明星带货人财两旺，有的明星带货则是大型的车祸现场。证明粉丝都是变现的基础，并不是高销售额的保证。这就需要我们从表面事件到系统结构去深入思考。但大多数时，我们只能看到事件的表面，无法看到事件的全貌，只能看到冰山一角，自然无法看到冰山下更大更复杂的部分。我们想要深入思考，就要了解系统结构。正所谓：“思维决定行动，行动决定结果”。

《抖音思维》为我们提供一个抖音短视频运营的整体方案，结合实际操作的案例，把抖音短视频运营的流程讲明白。这本书从思维层面，将抖音的运营底层逻辑打通，进行多维度拉伸建立一个包含多维度信息的模型从而实现精准打击，用户触达就会越来越准确。可以说读这本书相当于上2个月的抖音高端运营课。建议大家一睹为快。

创业成功的案例3个

对于创业来说，新的路可能在别人不敢走的地方抖音理发赚钱，也可能在别人不愿走的地方，而别人看不到想不到的地方往往很少。以下是我为大家整理的关于创业成功的案例，欢迎阅读!

创业成功的案例1：

徐波是湖南到广州的打工仔，张勇光是他的朋友。2002年的一天，两个人坐在一起商量，觉得长期这样打工下去不是个出路，同时看着周围很多老乡因为做生意，不大不小多少都发了点儿财，两个人看着有点心动，就想自己也做点生意，但是两个人都没有多少本钱，做什么好呢?想来想去，徐波说，广州有很多的湖南人，也有很多湘菜馆，但是馆子不是所有人都下得起的。像我们这样的打工仔不必说，一天赚几个钱还不够吃饭，哪儿有钱下饭馆?有些做生意的老乡虽然手头宽裕一些，但是偶尔下下馆子没有问题，经常下馆子的话，可能也不太容易。对于大多数人来说，大多数时间还是得自己在家里做饭吃。湖南人的口味比较特殊，做饭用的原材料也比较特殊，而且湖南人比较认死理，乡土观念较重，而广州看不到专门经营湖南土特产的商店，如果我们做这一行，说不定会有钱赚。

两个人说干就干，马上进行市场调查，果然，除了在一些大小超市有些湖南来的零星杂货外，广州的大街小巷真的是看不见一家专门经营湖南土特产的商店。调查的结果让两个人大为兴奋。不久，两个人合伙投资10来万元的湖南杂货店在广州大道南方日报社附近正式登场亮相，商店取名为“湖南味道”。两个人虽然钱不多，但为了不让人误认为自己是随时会飞掉的“野鸡小店”，痛下决心花1万块钱请广州书画界的名家李华白题写了“湖南味道”四个字的招牌。招牌挂出来，厚重的墨迹果然让人肃然起敬。

在徐波和张勇光的店里，处处突出的都是“湖南味道”，所售货物都是地道湘产自不必说，连员工都是非纯正湖南人不用。走进徐波和张勇光的店里，触耳一片“湘音”。湖南人爱嚼槟榔，不停嚼着槟榔的老板看见顾客进来，会问你要不要也来上一颗。几乎没有经过什么曲折，徐波和张勇光的小店从第一个月就开始赢利，如今“湖南味道”在广州的湖南老乡中不说尽人皆知也差不多了。

徐波和张勇光的成功并不是一个偶然的案例。俗话说，货到地头死。早在几十年前，鲁迅就在一篇文章中写道：“白菜运到浙江便用红头绳系住菜根，倒挂在水果店里，尊为‘胶菜’。”离开了地头，“低”的白菜就变成了“高贵”的水果。另一方面，人都有鲈鱼莼根，乡土之思，而当前中国社会和数十年前“死水微澜”的情况已经大为不同，过去人们很少愿意外出，即使没有饭吃，没有衣穿，也甘愿守一方“热土”，终老是乡，但现在不愿外出谋生和不必外出谋生的人很少，光是每年在全国各地流动的民工就有几个亿。这些人身子离开了故乡，心却仍在故乡;嘴巴说着普通话，舌头却想着家乡味。想吃家乡饭了，上饭馆当然是一个选择。因为这个原因，开乡土风味饭馆也成了一个时尚，成为了异地创业和投资的一条捷径。但如今不说在北京、上海、广州这样的大城市，就是在各地小一些的城市，各种各样的酒楼饭馆多得是，哪个地方的风味都能够找得到，这一行竞争日益激烈，投入要求越来越大，已不太适合小本经营。但是，就像徐波和张勇光分析的那样，每个人天天要吃饭，而且一天要吃三顿，而能够天天潇洒下饭馆、顿顿潇洒下饭馆的却不多。大多数人还是要自己动手来解决吃饭问题。以中国之大，幅员之广，不同地方人们的口味、饮食风俗大为不同。在这种情况下，开土杂店，经营家乡土特产，为远离家乡的家乡人以廉价、方便的形式解决口味问题就有了巨大的市场空间。这是徐波和张勇光的“湖南味道”能够迅速取得成功的先决条件。

像这样利用乡情来赚钱，不仅限于餐饮、土特产，其中可供开发的利基点很多，利润空间很大，如组织家乡同胞联谊会、为初到本地的家乡同胞提供各种咨询和资讯服务、为家乡产品打开本地市场提供服务、为家乡到本地办事的人员提供住宿、向导、关系疏通服务等等。杭州有一个叫蒋念来的人，就是依*在杭州开办面向淳安老乡的小旅馆，为来杭州办事的淳安老乡提供住宿和交通服务发了财。随着国内人口流动的加剧，这个市场将会越来越大。

利用老乡的乡土之思来赚钱，只是移形换位的一种形式。移形换位的意思说到底就是，利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多，只要存在交流与交换，就存在着商业机会。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。湖南凤凰县有一个叫张松的人，将家乡山上人们认为“一钱不值”的野花野草，经过处理加工后做成书签卖到深圳，2004年一年就赚了30万元，而张松在广东打工十多年，加起来赚到的钱也没有这一年赚到的钱的1/5，最穷的时候他曾经穷到连两元钱的盒饭都吃不起。只是换了一个地方，一文不值的东西就变得价值不菲，这就是移形换位的奇妙之处。

在此类操作中，需要注意的是，第一，产品地域特色要浓。地域特色浓，才能引起其他地域消费者的足够重视和兴趣。第二，以中低价商品为主。一件商品在这个地方是人们很熟悉的东西，甚至是日常消费用品，换个地方则成了人们不熟悉的新东西，成了情趣商品或享受型商品。这类商品大多属于可有可无的商品，而中小投资者或创业者大多没有足够资金去打广告或做推广，以唤起人们消费的欲望和热情，在这种情况下，如果商品价格较高，则不易为人们所接受，难以在短时间内打开市场。如果将市场培育期放得过长，中小投资者和创业者在资金上一般又难以支持，所以，以中低价商品为主，是符合中小投资者和创业者的实际情况的。第三，重视质量和信誉。对于土特类产品经营者来说，因为销售对象大多是老乡，家乡的东西他们很熟悉，很容易品出产品的地道与真假，另一方面，因为大家都是老乡，老乡之间乡土乡音亲密无间，这是优势，同时，大家知根知底，只要有一点疏忽和服务不到位，坏名声很快就会在一个封闭的圈子里传得尽人皆知，生意将彻底垮台，很少有挽回的机会。如果主要消费对象换成了当地人，他们本来对你销售的商品就不熟悉，怀着疑心，就更加要重视商品的质量和信誉。张松在向深圳销售野生花草标本书签的过程中，就遇到过质量和信誉问题，差点让他前功尽弃。

创业成功的案例2：

近年来，“月子阿姨”在杭州大行其道，始创这门行业的是一个女人，名叫俞红。

俞红1990年代初毕业于杭州大学，曾在一家国企做过管理工作，还曾在“康师傅”企划部做过企划。在“康师傅”的经历对俞红的影响很大，教会了她按科学的方法来思考和处理问题。后来俞红进入了联通租赁公司。1999年，俞红的女儿来到人间，初为人母的喜悦很快被烦恼所代替，原因在于，难以找到一个合适的月子保姆。在女儿来到人间的短短一个月内，俞红竟然换了6个保姆。

这使她开始思考一个问题，自己有这样的烦恼，别人是不是也会有同样的烦恼?那么，如果能够为大家解决这个烦恼，岂不就是一个巨大的商机。这么想着，俞红很快进行了一番市场调查，发现月子保姆市场确实存在，而且市场还不小。这使她深觉兴奋，一直有创业情结而始终找不到好项目的她决定将创业目标就定在这里。

目标定好了，俞红并没有盲动。她想自己资金不多，经不起慢慢折腾，需要寻找一条成功的捷径。她很快就找到了这条捷径：与省妇女保健医院合作，共同开发月子保姆市场。后来她又试探着与省儿童保健医院联系，对方同样深感兴趣。创业的两大难题，两只拦路虎：技术和客源，轻而易举得到了解决。

当俞红到工商部门去申请登记注册时，对方十分惊讶，因为他们还从来没有听说过有这样一个行当。俞红的公司是杭州第一家以产妇、新生儿为服务对象的专业公司。俞红给自己的公司取名为杭州世纪母婴服务有限公司。因为这个事情实在新鲜，引起了很多新闻媒体的兴趣，杭州的报纸、电台、电视台进行了轮番报道，俞红和她的世纪母婴服务有限公司一举成名。

俞红的生意做得顺风顺水。虽是一门小生意，而且做的是短期业务，因为每家使用的月子保姆一般就在1个月左右，但是附加值很高，单位产值十分惊人。俞红的公司目前除去各项开支，每月纯利可达数万元。近期，她还准备在义乌和温州、宁波、台州等地开办分公司或者发展加盟连锁机构。

设身处地的下一句话就是“推己及人”。从自己和别人的困难中发现商业机会，已经成为了一个常规的方法，成功的几率非常高。这是因为当自己或别人感到困难的时候，证明市场已经形成，你所需要做的只是采取正确的方法，对已经形成的市场进行开发而已，这比凭空创造一个新市场要容易得多，需要的投入也会小得多。所以，作为投资者和创业者平时要留心观察，机会说不定就在你的身边。

创业成功的案例3：

乔治不是外国人，而是个地道的中国人。

10年前，乔治还是南京街头的一个问题少年，喜欢跟人动拳头打架。长大以后的乔治决定干点正经事，他参加了厨师培训班，技术学得不错，但是快毕业时，他却发现自己对烹调没有什么兴趣。他感兴趣的是理发，现在叫美发。他发现当一个发型师是那么美妙的一件事情。所以，他放下勺子，拿起剪子，先在南京，后又到上海，苦练起了美发技术，并且很快就显露出过人的才华。

1996年，香港明星张敏在上海开了一家名叫露莎莲妮的高档发型屋，乔治正式出师，当上了露莎莲妮的一个技师，帮人洗发烫发染发，但是没几天老板就发现了他在发型设计上的天份，破格将他晋升为发型师，与从香港、法国、新加坡聘请来的那些发型师平起平坐。后来乔治又辗转于杭州等地一些发屋做发型师，目的是磨炼自己的技术。时机成熟后，乔治开始了自己的创业生涯。因为缺乏资金，他无力租赁繁华的店面，只能在杭州一个偏僻的角落接下一家别人经营不下去的发型屋，改造后打出了自己的名头：乔治发型设计中心，时为2000年3月18日。

开始时因为地段不好，乔治的生意很不景气，但过了不久，就有很多过去乔治在别的发型屋做设计师时的忠实“FANS”跟踪而来，这样*着一传十，十传百，不久大家就都知道杭州那个发型做得最好的“乔治”现在到了某某地方，自己开了一家发型设计中心，乔治很快就走出了困境。仅仅过了一年多，乔治的发型中心就变成了发型广场，面积达500多平方米，紧跟杭州那些财大气粗的美发巨无霸如新爱情故事、阿伟、东方名剪等，成为杭州美发市场的一个后起之秀。

现在在乔治的发型广场剪一个头，最低的只要25元，而最高的需要380元，很多文艺界的名人如胡兵、瞿颖、陆毅之类，都接受过乔治的服务。

对于创业者和投资者来说，有一句不得不记住的老话，叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程中的波折。这样的案例有很多，不必到报纸上、电视上去寻找，在我们身边就俯拾即是。

为了提高成功的机会，减少失败概率，在动手之前，你必须，第一，冷静评估你所拥有的资源，包括你的社会关系、你的专业特长，并评估其所蕴含的商业价值，寻找你创业和投资的着力点。有时候有些人可能拥有很好的软硬件资源，却因为没有找好着力点，第一步就踏错了地方，导致创业过程跌宕起伏，经受了许多原本可以轻易避免的波折，甚至有人因此而一蹶不振。第二，资源可以建立，知识可以学习。如果经评估，你现在还不具备创业的必要资源和必要特长，那么，你可以先不忙于动手。你可以给自己宽容一段时间，来为自己将来的创业组建资源，学习必要的技术和其他方面的知识，就像乔治所做的一样。乔治如果没有在以前为别人打工时积累的大量“Fans”，后来的创业很难说会是什么样子，至少是绝对不可能那么快就取得成功。在这方面，技术是乔治拥有的硬资源，大量拥趸则是他拥有的软资源。前者是因，后者是果。到乔治自己动手开始创业时，前两者都变成了因，而成功则变成了果，这就是事物的逻辑。小本创业者大多底子薄，经不起太多折腾，在这方面一定要慎之又慎，不打无准备之仗。第三，不是任何资源包括专业知识、技术特长都有商业价值。创业者和投资者在评估自己所拥有的资源时要尽量避免“自我感觉”。很多创业者和中小投资者因为缺乏经验，容易凭“感觉”行事，有时候这样做确实有助于抓住机会，但多数时候这样做有害无益。如果你对自我评估没有信心，那么，你可以请你的朋友和家人一起来帮你进行评估。